قسم
کا پہیہ یک از چکیدهترین موضو
عها است که هر سازمان باید برای موف?
?یت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم
کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا ?
?یش??د. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهن
گ ب??شد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهن
گ ب?? اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم
کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موف?
?یت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.